12月1日，公司在杨凌召开项目结算专题会。总经理李科社、副总经理梁志强、赵伟出席会议。副总经理丁瑞安主持会议。
会上，费控中心主任李小平通报了项目部和基层单位项目结算进展情况。有关单位汇报了结算存在主要问题和需要公司协调的问题。经过研究讨论，制定了项目结算详细完成时间节点及奖罚措施。
李科社传达陕建控股纪（2020）第22号文精神，对陕西建工集团2020年重点项目竣工决算完成情况中涉及陕西化建的项目进行了通报。
会议要求，一是各单位要认真贯彻落实陕西建工集团文件精神，提高政治认识，高度重视，积极主动，缩小差异，确保完成重点项目结算目标；二是项目结算要责任到人，细化结算分工，加强内部结算管理协调，高效推进结算工作；三是副总经理丁瑞安要亲自落实项目结算工作，费控中心和各单位协调配合，确保按节点完成结算目标；四是扎实做好项目结算基础资料，加强沟通，费控中心督促项目结算进展，尽快在年初下达考核措施的基础上，制定项目结算新的奖罚措施，结算好的项目加大奖励力度，对于拖延结算进度要重罚；五是各单位详细安排工程款回收计划，加大对延长气田伴生气项目、榆能化填平补齐项目、恒力石化项目、延能化综合项目、泾渭新材料等重点项目工程款的回收力度。总包结算完成的项目要抓紧完成分包结算和内部单位分账工作；六是全盘考虑明年项目结算计划编制工作。
费控中心、财务管理中心、监察室、基层单位和项目部负责人及结算相关人员28人参加会议。(榕树)
