7月30日，第二公司党总支书记李常政带领机关科室负责人及业务骨干一行14人，前往西安公司对标学习。
为进一步落实“追赶超越”目标，对标前，第二公司要求部门负责人写好对标提纲；对标后，写出学习体会，并在后续工作中持续改进。
本次对标通过查阅资料、业务对接、互动交流等形式，学习对标在非招标采购、合同、劳务分包结算流程、费控管理、资金计划和回收、班组承包管理、工资管理、材料验收管理、物资采购管理、质量安全管理、绩效考核管理、党建工作等方面先进管理经验。
对标中，西安公司亮点体现在：一是每项资料均建立目录，方便资料查询和管理；二是台账资料规范，质量高，能清晰、系统的呈现工作前、中、后闭合程序；三是业务工作人员积极、主动、热情，亲和力强；四是业务人员理论水平高，业务素质强，在具体工作中点子多。
通过此次对标学习，既交流了想法、开拓了思路，又学到好经验、好做法，对提升自身工作水平、推进工作将起到积极促进作用。（王新 赵斌）
