10月20日，陕西化建召开2023年第四季度经营、结算、收款专题会议。公司党委书记、董事长高建成出席会议并讲话，副总经理丁瑞安主持会议。
会上，各基层单位分别汇报了第三季度经营、结算及收款等方面工作情况；各经营部门和区域分公司汇报了第三季度经营指标完成情况及第四季度重点跟踪项目及采取相关措施等；经营公司、费控中心及财务中心分别通报了第三季度各项任务指标完成情况、分析存在问题，重点安排第四季度工作重点及落实措施，确保高质量完成年度任务目标。
会议要求，一是站在公司全局高度联动经营，相互合作，确保项目中标，为明年储备更多任务；二是高度重视项目结算收款工作，进一步明确责任人，调整时间节点，细化工作任务，确保工作落到实处；三是及时调整工作策略，做好帮扶指导和协调监督，并加大考核机制；四是充分利用国家激励政策，严格遵循合同和有关规定，提高工作效率，确保完成年度各项结算收款目标。
高建成对各单位经营、结算及收款工作进行了点评，逐一分析了存在的问题及不足，就圆满完成全年各项任务，高建成强调，一要强化经营意识，解放思想，以市场为导向，在提高合同总量和质量同时，分析合同的分布及数量，为明年施工任务提供有力支撑；二要规范经营，提升规模，形成合力，在开疆拓土市场同时，维护好老客户，上下联动，做强做优综合安装公司，做专做精专业公司；三要提高高层业务指导力度，教方法、找出路、提措施，切实解决实际问题；四要做好项目结算收款统筹及顶层设计，加强不同层级过程沟通交流，确保颗粒归仓。
公司副总经理赵伟，各基层单位、经营公司各部门及区域公司负责人在杨凌主会场参会；各项目部负责人在视频分会场参会。(榕树)
