近日，中国施工企业管理协会正式公布2024年建设工程项目管理成果竞赛获奖名单，陕西化建申报的《迎难而上，以高度的责任感建设孟加拉GF项目》管理成果荣获二等成果。这一荣誉不仅是对陕西化建在孟加拉GF项目管理方面的高度认可，也彰显了公司在复杂环境下卓越的项目运作能力和创新管理水平。
陕西化建承担孟加拉GF项目建设任务时，正值全球新冠疫情肆虐的艰难时期。项目面临着诸多前所未有的挑战，特别是在施工力量组织、外籍人员管控以及技能培训提升等方面，困难重重。然而，陕西化建凭借丰富的国际项目经验和坚韧不拔的毅力，积极应对挑战，制定了一套科学高效的项目管理策略。
在人力资源管理上，公司充分利用当地人力资源，创新性地将自有职工与属地化劳务用工相结合，通过科学运用激励机制，充分调动了全体人员的工作积极性和创造力。同时，合理选择组织模式，严密策划部署，实施精细化管理手段，从项目启动之初就为成功奠定了坚实基础。
项目团队始终紧盯管理关键环节，精准识别各类风险，制定详细的风险应对预案，确保项目在复杂多变的环境下稳步推进。此外，公司还积极开展人文关怀活动，关注员工身心健康，营造了良好的工作氛围，有效提升了团队的凝聚力和战斗力。
凭借着高度的责任感、高标准的施工要求以及严要求的质量把控，陕西化建在孟加拉GF项目建设中取得了显著成绩。在疫情防控方面，公司严格执行各项防疫措施，确保项目工地零感染，为项目顺利进行提供了有力保障。在施工进度管理上，通过精心编排施工计划，合理调配资源，项目始终保持高效推进，多次在总包单位组织的进度考核中名列前茅。在安全质量管理方面，公司建立了完善的安全质量管理体系，从原材料采购到施工工艺的每一个环节，都进行严格把关，确保项目质量过硬、安全无事故。
在项目建设期间，陕西化建荣获“先进集体”称号8次。在项目安全月、质量月活动中，更是以第一名的优异成绩荣获“安全生产先进单位”和“质量先进单位”。在“大干90天，实现新跨越”活动中，再次斩获第一名，赢得了总包单位和业主单位的一致赞扬和高度肯定。
据了解，2024年建设工程项目管理成果竞赛活动由中国施工企业管理协会组织开展，其征集范围广泛，涵盖了工程建设、咨询、勘察、设计、施工、监理等众多单位，重点针对建筑工程、交通工程、市政工程、能源工程（包括新能源、水利水电、电力、冶金、石油、化工等）等四个类别的境内外工程项目所形成的成功案例。本次竞赛共收到来自全国各地的成果612项，经过专家们严谨细致的审议，最终确定特等成果32项、一等成果108项、二等成果285项。
（张晓冬 张静）
