联系我们 English 设为首页 加入收藏

公司新闻

公司新闻
当前位置: 首页 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 正文
张恺颙高建成党振耀赴杨庄河工程管输工程
发布时间:2011-04-27 14:46:43        文章来源:       


张恺颙高建成党振耀赴杨庄河工程管输工程
检查指导施工要求确保安全质量和进度

2007-12-25


本报讯(记者 王斌)12月14日~15日,总经理张恺颙、副总经理高建成、总经理助理党振耀带领职能处室负责人,检查了杨庄河工程和管输工程所有项目的施工进展情况。组织召开专题协调会,听取两个项目部的工作汇报,就上月安排的工作进行了检查和落实,就有关问题进行了统一协调。
截止12月14日,杨庄河工程16台贮罐制安已完工,20台球罐土建基础已完工。进入冬季的陕北地区,气候寒冷,广大参战职工在凛冽寒风中,发扬公司“打大仗、打硬仗、重点突击、每战必胜”的队伍作风,顽强作战,完成杨庄河项目安装工程施工区图幅Ⅲ15000米管道的50%,图幅Ⅰ因受条件限制,完成1000多米管道敷设,球罐区球皮正在进场,预计25日可组对焊接。土建工程正按计划往前抢进度。
管输工程施工,管道穿越多,无论山有多高、河有多深,路有多远,参战职工都以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的化建传统,任劳任怨、克服重重困难,为重点项目辛勤工作着。吴-延线现正展开施工。安—永线完成布管14.09公里,完成管道焊接13.5公里。
党经理指出,从杨庄河项目施工进展情况总体看,土建施工、地管安装、材料摆放都不错。罐的防腐外管架搭设,要加强防护措施。要做到安全第一,同时要加强质量安全管理。在管输工程上,五公司12月20日前要拿出土建施工方案,并要组织好施工。六公司对管道施工,要重点考虑难点控制,在管道穿越施工方面,要执行项目部的要求。项目部对分包队伍的管理要满足公司的管理要求,尤其对质量、安全、文明施工管理要进行严格控制。要求要积极开展好百道焊口竞赛活动。
高副总指出,管输项目部对排出的进度计划要重新调整,确保按业主要求完工,并根据进度计划调整人员机具,组织好施工。六公司要尽快安排几名下向焊工到工地,要求承担土建挖沟的施工队伍,要为管道安装创造好条件。项目部要在单位之间、班组之间开展竞赛,要比安全、比质量、比进度,对管线安装进度的考核重点要以完成的焊口数为考核点。
张总经理指出:杨庄河项目部要抓紧催要图纸,年前有条件的施工项目,都要往前抢进度。尤其是春节前土建施工,要把具体的进度计划报项目管理处。张总经理就项目部环境卫生和食堂卫生差的问题,提出了批评。强调施工现场既要加强质量、安全和进度,同时也要加强文明施工管理。生活区管理也要符合“三证合一”管理要求。管输项目,一是这次新增加的130公里管线,图纸已拿到,要求尽快安排材料招标,项目部要划分出标段,把任务分配给基层单位,并要尽快落实。二是6个50000m3的罐、4个30000m3的罐的材料招标在十二月底要完成招标和签订合同。最后要求两个项目部要创造条件,确保春节前的施工安全质量和进度。

上一条:(07-12-25)

下一条:公司荣获“全国工程建设企业管理现代化成果”奖

版权所有:陕西化建工程有限责任公司

技术支持:陕西化建工程有限责任公司宣传部

陕ICP备06010728号-1 推荐使用1024*768分辨率浏览