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    7月29日，公司项目管理处组织各基层单位、项目经理部以及机关各部门负责人、业务骨干等40人在杨凌举办了项目成本控制专题培训。
    此次培训，对施工企业体制成本、机制成本、资金成本、作业成本做了深入讲解，结合事例对比分析了建设项目成本现状，并提出控制企业成本的应对措施。
    通过本次培训，为两级管理人员开拓思路，转变观念，提高质量意识，降低成本，增加公司效益起到了良好的推动作用。（苗静）