9月14日--16日，公司党委副书记吴文海带领人事处相关人员，对设备制造公司、二公司靖边工业园技改和维保项目部、三公司延安石化厂维保项目部共9个班组的“六星红旗班组”创建工作进行了检查指导。
每到一处，吴文海与班组长深入交谈，探讨在创建过程中，班组长结合班组实际，如何积极创新，制定公平、民主的激励制度，如何调动班组成员积极性，提高班组凝聚力和战斗力等问题。
吴文海要求：一是要认真学习“六星红旗班组”创建要求和相关知识，拓宽思路。二是要结合班组实际开展创建工作，发挥班组长主人翁精神。三是紧紧围绕创建目标，务实创新，不搞形式。四是“六星红旗班组创建”要突出特色。
通过本次检查指导，班组长纷纷表示，要在项目建设和文明施工中结合实际，认真学习领会“六星红旗班组”相关标准和要求，不断提高自身管理水平，逐步实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作环境人文化。 为争创集团“六星红旗班组”而努力。
据悉，公司开展的“六星红旗班组”包括：基础管理星、生产经营星、安全环保星、技术创新星、党建文化星、民主管理星。（李龙）
