首页 >> 综合新闻

公司领导赴施工一线检查工作并慰问职工

发布日期：2024-10-02

　　10 月 1日，党委书记、董事长李科社前往西安医学院第二附属医院改扩建项目检查国庆节期间安全生产情况，并慰问坚守岗位的项目建设者，向节日期间奋战在一线的干部职工表示亲切慰问。
　　李科社首先深入施工现场，亲切询问施工人员过节期间生产、生活情况，详细了解项目施工安全、质量管理、工程进度和材料到货等情况，对完成后续项目节点目标和重点任务提出了具体要求。
　　在随后召开的座谈会上，李科社强调，一要高度重视安全生产工作。严格落实《安全生产法》相关要求，全面加强安全教育，加大安全履职监管力度，坚决杜绝违章作业、违章指挥等不良现象，确保项目安全管理体系高效运行，强化深基坑作业、塔吊作业、交叉作业以及极端天气状况下的安全监管工作，切实保障项目安全有序推进。二要全过程强化质量管理工作。依据优质工程评选标准，精心做好项目质量管理策划与实施工作，严格把控各项工序交接环节，全过程打造优质精品工程，确保项目质量目标高效实现。三要加强文明施工管理。强化对项目现场扬尘、噪音管理力度，在西安市场树立陕西化建的良好形象，积极创建省级文明工地以及绿色建筑示范工地。四要充分认识项目建设的重要意义。科学安排施工计划，合理配备施工资源，确保高品质履行合同约定，将该项目打造成业绩工程、品牌工程，通过现场的优质表现来拓展市场，为后续市场开拓奠定基础。五要关心关爱职工，妥善安排好节日期间职工的生活与工作，积极营造和谐的工作氛围，为项目高质量建成凝聚奋进力量。
　　10月2日，公司党委副书记、总经理王俊杰一行到西气东输三线项目检查指导工作，并向国庆节期间奋战在施工一线的干部职工送去了亲切的慰问。
　　王俊杰到富平预制场、富平站场和渭南站场开展过节期间安全生产检查，听取了施工进度、交付节点、安全质量管控等情况的汇报，并现场协调施工过程中存在的问题，就项目建设与管理提出了指导意见。
　　在随后召开的项目座谈会上，王俊杰肯定了项目各项工作成果，并对后续项目推进提出了要求：一要合理安排工期，精准把控施工工序，全工种、全专业推进项目进度；二要加强现场安全文明施工管理，全面排查现场安全隐患，发现问题及时整改；三要严格把控施工队伍进场，充分调配人机具施工资源，积极配合项目建设；四要强化项目过程管理，管控施工成本费用，提升项目整体效益；五要强化与业主沟通交流，全力配合业主管理要求，以高质量项目建设和高效项目管理展现化建品牌形象。
　　国庆节期间，根据公司统一部署，公司党委副书记吴文海，副总经理贺延伟，纪委书记张俊华，副总经理丁瑞安、梁志强，工会主席陈哲，副总经理赵伟，副总经理、总工程师谭航行，副总经理刘洋，安全总监尹建斌分赴省内外重点项目，对项目安全、生产、维稳等方面工作进行检查，并向国庆节期间奋战在一线的干部职工送去节日的问候与祝福。
　  （张小刚）