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基层单位学习宣贯公司经济活动分析会精神
发布日期:2022-07-31
  7月25日,第三公司组织职工学习宣贯公司上半年经济活动分析会精神。
  会议通报了上半年公司经济活动分析会的基本情况,公司上半年主要指标完成情况、经营工作以及施工生产、质量安全环保运行情况等。会议指出,上半年公司深入贯彻党的十九届六中全会精神和集团公司年度工作会精神,克服多重不利因素影响,坚持“固优势、补短板、强创新、控风险、提质量”发展思路,坚持市场导向,经营上精耕细作,质量上精雕细刻,管理上精益求精,主要经济技术指标实现“硬过半”,企业规模和效益提升实现了同频共振,企业综合实力、管理水平和业务素质,赢得业主及同行认可。
  会议强调,分公司职工要认真落实公司党委书记、董事长高建成在经济活动分析会上的讲话精神,持续增强信心,振奋精神,保持昂扬的斗志,务实的作风,抓重点、补短板,强弱项,保持分公司上半年产值经营任务双过半的良好态势,在所有在建项目掀起施工热潮。党总支书记魏恩安介绍了分公司二季度生产经营情况,指出今后努力方向。号召分公司职工团结一心,攻坚克难,全力冲刺全年产值目标,助力公司实现百亿目标。
  参会职工表示,要认真学习领会公司上半年经济活动分析会精神,不断优化知识结构,开拓工作思路。强化创新意识、争先意识、责任意识、实干精神、担当精神,善于发现问题,解决问题,总结经验,在各自岗位上用智慧和汗水推动公司高质量发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
  7月25日,建筑工程公司利用周例会在兴平基地传达公司上半年经济分析会精神。
  会上,经理王国库从公司上半年主要指标完成情况、经营工作分析报告、施工生产、质量安全环保运行分析报告、财务运行分析报告、科技管理工作分析报告、人力资源运行分析报告以及总经理李科社讲话要点、党委书记、董事长高建成讲话要点等方面学习传达了会议精神。
  会议要求,一是要通过多种形式,把公司2022年上半年经济运行分析会精神传达到每一位职工;二是要求广大职工要继续深入学习、认真领会会议精神,进一步明确目标,顽强奋战;三是全体职工要坚定信心、迎难而上,围绕建筑工程公司年度工作会议确定的目标任务,积极采取有效措施促生产、降成本、稳规模、保效益,确保实现年初确定的各项目标。
  7月25日,电仪公司召开宣讲会,由经理李高合传达公司上半年经济活动分析会精神,分公司班子成员、机关管理人员28人参加宣讲会。
  会议传达了公司经济活动分析会各项报告及公司领导对各基层单位经济运行点评要点。结合电仪公司实际,兄弟单位亮点做法及经验,指出电仪公司存在的短板。
  会议要求参会的各职能科室管理人员一是要提高对公司高质量发展的重要性认识,提高创新意识,技术科要探索如何有效利用技术服一线施工;二是劳资科要做好农民工工资支付工作,对自有人员用工要有灵活性,要进一步探索运用薪酬杠杆达到激励的目的;三是经营工作要拓宽思路,要紧盯目标,想办法找突破口;四是要增强风险管控意识,提高风险预见能力;五是机关管理人员要提高问题的分析能力和归纳总结的能力,提升日常的文稿报告起草水平;六是要加强党建对生产经营的引领作用,加强理论学习,做好省第十四次党代会精神的宣贯,特别是要结合公司开展的“我为百亿化建做贡献”活动,引导广大干部职工凝心聚力,全力以赴投入到下半年的各项工作中去,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
  (赵阳 陈晖 李彩霞 郭福盈)
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